護理員工作總結(jié)十篇

| 秋平

時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。下面是小編為大家分享的護理員工作總結(jié),希望能幫助到大家!

護理員工作總結(jié)十篇

護理員工作總結(jié)1

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼又是一年。一年中我堅持以病人為中心,做好本職崗位工作,下面是我對自己一年的工作總結(jié):

一、思想道德方面

在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學習過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提高自身的認識能力和思想政治素,一直堅信人應該堅守自己的信念和操守,在這個物欲橫流的社會,保持內(nèi)心的純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。

二、專業(yè)知識方面

信息高速發(fā)展,知識不斷更新,只有不斷地學習才跟上時代的進步,今年我克服了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用業(yè)余時間完成了護理中級職稱考試,通過了計算機職稱考試,本科在讀,參加了急診心肺復蘇學習班、急救包扎學習班,并參加了護士禮儀學習班。

三、工作能力方面

對工作熱愛,心不累則身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有強烈的責任感和愛心,人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時卻又回歸了嬰兒時期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問候,多一點微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

四、團結(jié)協(xié)作方面

嚴以律己,寬以待人,不埋怨,不指責,當意見有沖突時,先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,空余時間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)節(jié)醫(yī)護患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會做出努力。

護士是一個神圣的職位,作為一名護士,我時刻都知道肩上的重擔,在新的一年中,我將盡最大努力去做好自己的事,爭取做一名優(yōu)秀的護理人員!

護理員工作總結(jié)2

在護士工作中,每一位護士都肩負著重大任務和職責!天使不好當,這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況

1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達標狀況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率。

二、加強護理人員服務意識,帶給優(yōu)質(zhì)服務

1、強化服務理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行領悟和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互堅信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,帶給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時刻。并透過環(huán)境的.衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,透過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象

三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實狀況

1、透過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,透過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級潛質(zhì),使護理質(zhì)控落實到位。

3、透過一年時刻調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作潛質(zhì)定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,到達人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時刻。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1、全年科室組織業(yè)務領悟次,病歷討論次,操作培訓項。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4、基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修領悟危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期領悟,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,透過演練不斷加強護士的應急應變潛質(zhì),反復加強急救技能的訓練。

6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì),要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級潛質(zhì)評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,透過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。

五、護理實習生帶教

學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展。

調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

20__年護理工作方面雖然取得了必須的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年咱們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市市場的激烈競爭,流動人口減少等,咱們將不斷發(fā)奮,進一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護士,提高服務質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。

護理員工作總結(jié)3

護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量,全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度逐漸提高,在人員嚴重缺編情況下,護理嚴重差錯事故為零,護理服務滿意率96%?,F(xiàn)將護理部本年度工作總結(jié)如下:

一、加強服務意識教育,創(chuàng)新服務內(nèi)容:

加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,注重護患溝通,及時滿足病人的要求。發(fā)動全院護理人員以科室為單位積極提交優(yōu)質(zhì)護理服務新舉措,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質(zhì)量。

二、加強護理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng):

定期安排護士長、護理業(yè)務骨干進行業(yè)務講座,全年共進行11次。組織全院護理人員認真學習衛(wèi)生部下發(fā)的《20__版臨床護理實踐指南》,每半年組織全院45周歲以下護理人員護理理論知識考試一次,全年共組織2次。組織了導尿技術(shù)、經(jīng)鼻/口腔吸痰技術(shù)兩項護理操作訓練,并從全院護理人員中隨機抽取人員進行了考核。在今年市衛(wèi)生局舉辦的全市護理技能大比武中,我院護理人員理論考試成績優(yōu)良,晉級了決賽(決賽成績還未最終公布)。

三、加強護理安全管理:

1、建立安全標識管理:組織制作并規(guī)范患者床頭“防跌倒”、“絕對臥床”、“管路護理”等安全標識的使用,加強與病人及病人家屬的溝通,提請患者和家屬對安全隱患的防范和重視,提高護士的安全意識,加強工作責任心,消除護理隱患,避免差錯事故的發(fā)生,保證病人安全。

2、制訂了《管路護理管理規(guī)定》,加強管路護理,保障醫(yī)療安全,預防管路脫出、混淆、污染等不良事件的發(fā)生。

3、按照醫(yī)院《醫(yī)療安全(不良)事件管理辦法(試行)》要求,加強了護理不良事件管理,制訂了《護理不良事件報告制度》要求各科室一旦發(fā)生護理不良事件,要及時上報,并進行原因分析、反饋及改進,防止不良事件的重復發(fā)生。

4、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了非正常工作時間(節(jié)假日、中午、中、夜班等)安全檢查,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

5、堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

四、完善相關(guān)制度,加強質(zhì)量監(jiān)控力度:

1、完善了護理文件質(zhì)量評價標準、基礎護理質(zhì)量評價標準、危重病人護理質(zhì)量評價標準。

2、完善危重病人護理常規(guī)、提高重點患者護理質(zhì)量標準。

3、每月組織護士長進行護理文件書寫、急救物品管理、核心制度執(zhí)行、基礎護理、分級護理、健康教育情況等方面檢查,全年共進行全院護理質(zhì)量檢查12次。

4、按照《河北省醫(yī)院消毒供應中心評價標準》添置設備,規(guī)范操作,進一步加強了消毒供應室清洗、滅菌環(huán)節(jié)控制,為臨床及時提供安全、有效的消毒滅菌物品。

五、繼續(xù)落實衛(wèi)生部《20__年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》和《__省“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”實施方案》的要求。

持續(xù)關(guān)注、指導試點科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作,按照分級護理要求、??萍膊∽o理常規(guī),觀察和護理病人,病房實施責任制分工方式,每名責任護士均負責一定數(shù)量的患者,整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作,實現(xiàn)為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。

護理員工作總結(jié)4

__年是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年,醫(yī)院利用一年的時間主抓學科建設及人員培訓,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量,加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度不斷高。現(xiàn)將護理部20__年工作總結(jié)

一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。醫(yī)院于今年先后派兩位總護士長到第四軍醫(yī)大學進修學習,與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓。

2、優(yōu)化整體護理隊伍,提高護理人員的'綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護理骨干(包括10名護士長)前往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進修學習,這是近十年來護理人員外出進修學習人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護理,病人均已康復出院。

3、積極完成各項培訓。__年護理部組織全院護理人員參加專題講座14次,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次,專題講座4課時,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,全院193名臨床護士均為大專學歷,其中已有5名本科學歷,27名本科在讀。

4、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性?!?.12”護士節(jié)舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,以護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示為主。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。

5、加強實習生的帶教工作。實習生來院后集中組織崗前培訓2次,主要從實習生制度、50項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試。科室對實習生層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

二、加強監(jiān)督管理保障護理安全

1、護理部定期督促檢查護理工作,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月護士長聯(lián)查一次,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

4、組織了見習期護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。更好的為醫(yī)院建設貢獻力量。

三、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照北京的軍區(qū)護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應對策。

四、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護理部按照護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準,由一名護士長專門負責檢查護理文書。

2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

3、加強了醫(yī)院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理

五、提升服務質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

1、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過關(guān),培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術(shù)。

2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話

護理員工作總結(jié)5

伴隨著新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?,F(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下:

一、完善了護理告知程序和各班職責

1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

3、從_月_日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿意度95%以上。

4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%.組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%.

5、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

二、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業(yè)技術(shù)水平

1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到100%,合格率100%.

2、加強基礎理論知識的學習,每月科室考核1次,合格率100%.

3、加強繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學習。

4、加強專業(yè)知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%.

三、節(jié)約成本,合理收費

1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費項目,自_月_日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,層層把關(guān),確保手術(shù)收費無誤。

護理員工作總結(jié)6

今年5月以來,我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務護理示范病房”,在我們科室科主任、護士長的帶領下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,強化基礎護理和生活護理,從減少液體呼叫,六心服務,無陪伴患者特需服務等方面積極探索,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

在此期間,作為科室的一名護理人員,我感觸頗多:我們科室從科主任到護士長再到全體醫(yī)務工作者和護工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務活動,能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)服務試點病房我們感到非常驕傲和自豪,同時我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中,科主任和護士長組織全科室人員開展了“假如我是一個病人”的演講活動,通過此次活動,我最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待,用我們的真心真誠的對待他們,這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務的前提,將心比心,真誠以待,才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系!

我們科室在工作中不斷探索和實踐,以優(yōu)質(zhì)服務為目標,加強基礎護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,我們每一位護士都提前半小時上班,晚一小時下班,主動熱情幫患者打開水打飯,整理床單元,梳頭剪指甲,口腔護理等等,我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標語,以提醒病人注意安全。

活動期間,我們科室推出了一大亮點:減少液體呼叫現(xiàn)象,通過護士長對護理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的液體巡視,主動輸液,取液和加液,工作開展以來,液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少,我們還要保持并繼續(xù)努力!

“愛心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的“六心服務”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎。相反,病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個笑臉,我們心里會好欣慰,病人寫給我們簡單的幾個字:工作很棒,加油!會讓我們很感動,對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!

針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題,為了加強夜間巡視、為患者提供必要的生活幫助,避免因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录?,八月份我們又推出了一個新的主題“無陪伴患者特需服務”。每日下午查房的時候責任護士都會詢問患者留陪情況,對夜間無陪伴的患者在花名牌上進行醒目標注,夜班護士根據(jù)標識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,從而在夜間多加巡視并提供適當?shù)纳顜椭绲顾运?、協(xié)助患者入廁,避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起,既能減少很多不安全的隱患,又能增進良好的醫(yī)患關(guān)系,以取得他們的信任和對我們工作的肯定。

我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務!

護理員工作總結(jié)7

為了積極響應衛(wèi)生部的號召,在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”此項活動,我院也采取了相應措施,在全院范圍內(nèi)挑選了兩個試點科室。外二科作為全院首批試點的重點科室,于20__年5月中旬開始開展此項活動以來,全體護理人員能率先行動起來,以飽滿的服務熱情,投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動中。

一、目標明確,組織得力,打造群眾滿意科室

1、在院領導的高度重視及積極配合下,于20__年5月—日召開了全院動員大會,在會上領導明確表態(tài),對此項工作將給予積極配合及大力支持,同時也將積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門給予配合及大力支持,各項保障到位,解除護理人員的后顧之憂,把時間還給護士,以便使護士能更好的服務于患者。

2、作為首批試點科室,主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親為,在人力與財力上給予大力支持。及時學習衛(wèi)生部有關(guān)文件。護士長組織全體護士解讀了基礎護理的內(nèi)涵、學習了衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《20__年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動方案》的通知、及新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《住院患者基礎護理服務項目(實行)》等三個文件的通知》的通知、進一步領會其“夯實基礎護理、提供滿意服務”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進一步提高了思想認識、轉(zhuǎn)變了服務意識,為此項工作的實施明確了方向目標,打下了良好的基礎。

3、護士長利用周晨會時間反復強調(diào)此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質(zhì)教育及責任心的教育,強調(diào)服務態(tài)度,對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨,在接診時細心檢查,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋,取得病人配合,做到微笑服務。以“病人滿意”為感知標準,內(nèi)抓管理求實,外抓服務創(chuàng)新,制訂詳細落實措施,認真明確各級職責,全力打造讓社會滿意的優(yōu)秀科室。

二、措施得力、保證服務質(zhì)量

1、科室基本情況:科室共有編制床位30張,實際開放床位39張??剖夜灿凶o理人員8人,其中大專學歷3人,中專學歷5人,主管護師1人,護師1人,護士6人。

2、根據(jù)科室實際情況,在護理部的活動計劃及實施方案基礎之上,科室制定了外二科“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎護理服務項目內(nèi)涵。

3、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式,重新制定了護理人員的崗位職責,實行從入院到出院全程負責包干制、使患者在住院期間得到全方位的護理。達到了群眾零投訴和零糾紛,涌現(xiàn)出大量好人好事。

4、護理人員能嚴格按照基礎護理服務項目進行臨床護理服務、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查。特別是危重病人的護理,洗漱、擦身、大小便的護理等基本做到了護理措施到位,使患者滿意。每天護士長及交接班人員按時到病人床前進行交床頭交接班。保證了及時巡視、詳細交接、避免有遺漏、接受患者意見、不斷提高護理服務質(zhì)量。

5、在醫(yī)療安全及質(zhì)量上,全科醫(yī)務人員共同參與,每周一由護士長帶領護理人員進行安全教育,全科醫(yī)護人員團結(jié)一致,保證24小時開機,以備科室里有搶救危重病人或病人特多時應急之用。特別是科主任和護士長,經(jīng)常在夜間睡眠和節(jié)假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫(yī)院在經(jīng)濟方面也給了大力支持,大大提高了護士的工作積極性、能更好的服務于臨床患者。

6、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來,加強基礎護理,意味著護理工作范圍的擴大和護理人員角色的延伸,這些無疑大大增加了護士的工作量,但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們,她們還是一如既往地熱忱地服務于每一位患者,除了為患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理,護士還將送藥到患者床頭,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規(guī)范的安全隱患,保證了醫(yī)療質(zhì)量及護理安全。護士長還經(jīng)常到患者床前,詢問了解患者的病情及護理人員的服務態(tài)度、服務措施是———到位,督促護理人員認真對待每一個患者,使患者感受到家庭般的溫暖??剖抑谱髁恕皟?yōu)質(zhì)護理服務信箱”,爭取患者的各種意見及建議。

對存在的問題及時給予改正。并每個月對患者進行滿意度調(diào)查,滿意度均達到了100%??剖易o理人員還多次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封。未發(fā)生被投訴現(xiàn)象。

三、共同探索共求進步

“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”,重新詮釋了護理工作內(nèi)涵,充實了護理服務內(nèi)容,打破了沿襲已久的護士協(xié)助醫(yī)生治療的護理模式,回歸到護理模式,更加強調(diào)心理護理、生活護理等內(nèi)容,將護士的工作地點由原來護士站改為病房。面對這一系列的改變,我們認為:

挑戰(zhàn)是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善,共同探索,不斷實踐,共求進步,全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護理服務,營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。

護理員工作總結(jié)8

通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務,我院的護理工作逐步走向規(guī)范,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,群眾滿意度大幅度提高?,F(xiàn)就優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結(jié)如下:

一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保創(chuàng)建活動順利開展。

醫(yī)院領導高度重視“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,成立了以田院長為組長的活動領導小組,及時制定了活動實施方案,召開了創(chuàng)建活動動員會,明確了職責和要求。

在醫(yī)院動員的基礎上,田院長召開護士長例會進行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神,各基層科室分別組織護理人員認真學習領會有關(guān)創(chuàng)建活動的文件精神,統(tǒng)一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。

二、落實層級管理,打造優(yōu)質(zhì)服務護理隊伍。

創(chuàng)建一支層次分明、訓練有素、業(yè)務精湛、富有創(chuàng)造精神的護理隊伍是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士必須著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣文明術(shù)語。其次進一步優(yōu)化了護理人員配置。在護理人員數(shù)量增加的同時,采取了走出去學和院內(nèi)培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導能力和業(yè)務素質(zhì)方面下功夫。通過學習使護士的綜合素質(zhì)能力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業(yè)技能,提高服務水平,整體護理專業(yè)水平上了一個新臺階。

三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內(nèi)涵。

在創(chuàng)建活動中根據(jù)工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閑不均的現(xiàn)象,得到院長和護士的認可。各病房開展了責任制護理,分工包干,加強了護士的責任心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的護士不斷巡視病房,主動及時為患者提供服務,實現(xiàn)了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,并設置溫馨告知卡,發(fā)放健康教育卡,飲食護理卡,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

四、強化??谱o理,有效提升護理服務軟實力。

在加強基礎護理的同時,我院牢牢把握“優(yōu)質(zhì)”的方向和要求,持續(xù)提升護理服務的軟實力。為提高??谱o理水平,加強對護理人員??浦R的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行??谱o理知識整合,反復進行修改,統(tǒng)一標準,合理調(diào)整提供了連續(xù)可靠的臨床信息。為進一步規(guī)范健康教育工作,改變護理人員缺少溝通經(jīng)驗和交流藝術(shù)的現(xiàn)狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發(fā)揮試點科室專業(yè)特點、技術(shù)優(yōu)勢、服務特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。

五、實行全程監(jiān)控,持續(xù)改進護理服務質(zhì)量,加強績效考核。

在業(yè)務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質(zhì)量與安全意識,加大護理質(zhì)量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結(jié)合,垂直檢查與循環(huán)檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。

我院為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規(guī)范護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發(fā)揮護理質(zhì)控、監(jiān)督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,并制定了護理人員績效考核辦法。

在今后的工作中,我院將加大對優(yōu)質(zhì)護理服務的.系統(tǒng)化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優(yōu)質(zhì)護理服務常態(tài)化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業(yè)務理論水平;三是加強護理技術(shù)操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優(yōu)質(zhì)護理服務工作在我院長效發(fā)展下去;為人民群眾提供全面優(yōu)質(zhì)服務,讓患者滿意,讓社會滿意。

護理員工作總結(jié)9

我院根據(jù)衛(wèi)生部的總體要求和各級衛(wèi)生行政部門的部署,在總結(jié)20__年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動經(jīng)驗的基礎上,進一步加強醫(yī)院護理工作,繼續(xù)深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務活動,現(xiàn)把開展工作情況總結(jié)如下:

一、廣泛宣傳、統(tǒng)一思想、提高認識、全院行動

1、醫(yī)院黨政領導班子高度重視,把開展“三好一滿意”活動和優(yōu)質(zhì)護理服務活動結(jié)合起來,通過醫(yī)院各級各類工作會議,出版優(yōu)質(zhì)護理服務活動宣傳專欄,醫(yī)院網(wǎng)絡等多種渠道大力宣傳,反復強調(diào),層層落實,優(yōu)質(zhì)護理服務領導小組領導、協(xié)調(diào)各部門支持開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動工作。

2、做好各部門之間的組織協(xié)調(diào)工作,加強各部門之間的交流、溝通,各部門大力支持開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,醫(yī)院加大對護理的投入和支持保障系統(tǒng)對護理工作的協(xié)調(diào)工作,增加必要的護理設施。電子醫(yī)囑、電子處方在全院鋪開使用,縮短護士處理醫(yī)囑的時間,設計適合本院實際的護理表格,簡化護理文書書寫,減少護士書寫護理文件時間,消毒供應室全面負責消毒滅菌物品及一次性醫(yī)療用品的發(fā)放供應工作,藥劑科配送長期醫(yī)囑藥品,下送各臨床科室急需藥品,后勤科做好后勤保障工作,下送臨床科室所需物品,建立巡查制度,深入科室檢修儀器、設施,盡量減少護士從事非護理工作時間,使護士有更多的時間做好臨床護理工作。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務的主體,通過組織學習衛(wèi)生部及各級衛(wèi)生行政部門開展優(yōu)質(zhì)護理服務的相關(guān)文件,明確工作目標及意義,通過外出參觀學習、科室之間的交流,提高護理人員的工作積極性和主動參與意識,吸取開展優(yōu)質(zhì)護理的成功經(jīng)驗,推進責任制護理開展。

二、扎實開展、確保成效

1、有計劃、有步驟地穩(wěn)妥推進優(yōu)質(zhì)護理服務病房數(shù),穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務,全院6個病區(qū),在20__年開展2個試點病區(qū)的基礎上,分三批開展5個優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū),全院開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動病區(qū)達83%。

2、積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務活動,向門診、急診、手術(shù)室等延伸,優(yōu)化服務流程,加強門診、急診等前沿窗口的護理服務,倡導門診護士改變服務理念,為患者提供主動性、人性化的護理服務,為手術(shù)患者提供規(guī)范的圍手術(shù)期護理,加強手術(shù)病人安全管理,落實手術(shù)核查制度,保障手術(shù)病人安全。

3、加強護理質(zhì)量管理,以《廣西臨床護理質(zhì)量評價及檢查標準(試行)》及《廣西優(yōu)質(zhì)護理服務活動考評標準(試行)》為參考依據(jù),制定我院優(yōu)質(zhì)護理服務考核標準,把優(yōu)質(zhì)護理服務考評作為護理質(zhì)量一項重要指標。

4、進一步落實《護士條例》,認真執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務服務工作標準(試行)》、《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南》、《中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》及《廣西醫(yī)療機構(gòu)護理工作制度及護士崗位職責》、《廣西55項臨床護理技術(shù)操作標準》,依法執(zhí)業(yè),規(guī)范護理服務行為,防范醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。

5、修訂、完善護理工作規(guī)章制度、各級各類護士崗位職責及工作標準、護理常規(guī)、護理技術(shù)操作標準、護理質(zhì)量考核標準,并組織實施。

6、改變護理工作模式,推進責任制整體護理工作模式,逐步實行責任制分工護理,實行分組包干負責制,設立責任組長、責任護士,每一位護士分管一定數(shù)量的病人6-10人,每一名患者落實責任護士,盡量做到病人分管到人,責任落實到人。

7、實行護士績效考核,根據(jù)不同崗位、不同風險、技術(shù)難度、工作質(zhì)量、勞動紀律、護理服務質(zhì)量等進行績效考核,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)護多得的分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

8、加強護理安全管理,修訂完善護理應急預案和告知程序,將護理安全貫穿于護理全過程,加強危重病人、高危藥品、特殊管道管理,強化科室硬件設施、基礎設施、急救物品、各種器械、儀器常規(guī)檢查意識,保障護理安全。

9、加強護理人力資源管理,合理調(diào)配護理人力資源,根據(jù)各科室實際情況,合理安排,采取彈性排班、科室調(diào)配、護理部調(diào)配、繁忙時間段增加護理人力等形式,確保病人得到及時的治療、護理。

10、加強護理隊伍建設,抓好護理人員培訓工作,通過幫扶單位玉林市骨科醫(yī)院的指導、外出參觀學習、參加各類護理相關(guān)培訓班、院內(nèi)培訓、科內(nèi)培訓、護理查房、晨會提問、在職學歷教育等形式,提高護理人員業(yè)務水平,豐富護理服務內(nèi)涵,提升護理服務質(zhì)量。

11、加強健康知識宣教及護患溝通,根據(jù)各??铺攸c、個體差異進行健康知識宣教,把護理安全、健康知識宣教、護患交流、溝通貫穿于患者住院的全過程,努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,深入病房征詢意見,發(fā)放滿意度調(diào)查表,了解病人所需,改進護理工作,經(jīng)問卷調(diào)查,病人對護理工作滿意度達95%以上。

12、總結(jié)、交流經(jīng)驗,加強各科室護士長之間的交流、溝通,互相借鑒、取長補短,對優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房內(nèi)科、骨一科和黃春方等10名優(yōu)秀護士,進行表彰、獎勵,樹立典型,更好地推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

三、工作成效

1、護士工作責任心得到加強,增強了服務意識,提高護理質(zhì)量。

2、護士得到病人的信任,護士工作得到病人認可。

3、護士服務態(tài)度有了較大改善,密切了護患關(guān)系,減少護患糾紛、護理投訴。

4、護理安全得到進一步保障。

四、主要存在問題

1、部分科室臨床護士不足,基礎護理工作不夠到位。

2、部分護理人員對開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動認識不足,主動服務意識、工作積極性有待提高。

3、部分護士專業(yè)知識不夠扎實,健康知識宣教、護患交流、溝通技巧欠缺。

4、護理工作模式未能得到根本改變,未能完全落實責任制包干病人。

五、今后工作思路

1、強化護士服務意識,豐富護理服務內(nèi)涵,努力為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務。

2、進一步規(guī)范、完善各項護理工作流程,落實責任制整體護理。

3、調(diào)整、充實臨床一線護士,根據(jù)各科業(yè)務情況適當增加護士,床護比達到1:0.4。

4、加強護士業(yè)務培訓,提高護士業(yè)務水平,進一步提升護理服務質(zhì)量。

護理員工作總結(jié)10

今天下午在醫(yī)院一會議室里華西護理學院的陳紅主任深入淺出給我們上了一堂生動的講課作為一名普通的護士,應該怎么開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動,感觸頗深。

是的,在這次活動中,我也有過許多的迷茫,護士的地位、護士的價值、護士的付出與得到不成正比、護士的滿意等等,這些究竟在哪里能夠得到體現(xiàn)?我們工作時勤勤懇懇的付出,希望能夠得到病人的認可,社會的承認,可是為什么那么難?夯實基礎護理,基礎護理又是什么?是生活護理嗎?曾經(jīng)我也有過夢想和激情,我也深深地熱愛著這個職業(yè),但當醫(yī)療的發(fā)展不能滿足人民的需求時,一切都發(fā)生了改變。這有許多方方面面的原因,作為一名護士,我也在思考,思考我們自己的路應該怎么樣走?前段時間,東院長曾經(jīng)給迷茫的我們指出了一條三專的發(fā)展道路,是的,護理事業(yè)要發(fā)展,就必須要有自己的特色,護理事業(yè)要得到社會的尊重,首先我們自己得尊重護士這個職業(yè)。在急診科工作久了,每天面對形形色色的病人,有時真的很麻木,每天機械的重復著輸液、肌肉注射這些工作,不知道自己的價值在哪里?如果再被病人無端指責、醉酒病人無理取鬧的話,覺得委屈,更覺得前途暗淡無光,可是只要一句病人的“謝謝了”便讓所有的陰霾一掃而光。是的,能被病人真誠的理解和信任,能得到病人的認可,比什么都強,而這些簡簡單單用手去工作肯定是實現(xiàn)不了的,我們用匠人的標準嚴格要求自己,為病人做每項操作時規(guī)范操作,能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅實的基礎,用專家的眼光和標準去評估病人的需求,盡可能去滿足病人疾病時的心理需要,能進一步與病人建立信任關(guān)系;如果在病人疾病過程中,能夠用心去付出,去理解病人,設身處地的為病人著想,病人會真誠的謝謝你,因為他感受到了你的真心,感受到了你的愛,感受到了你專業(yè)特色的魅力服務!

有一次在急診科上夜班,一名患兒高熱不退,持續(xù)40度多,家長很著急,一次一次地去找醫(yī)生,吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了,患兒還是高燒不退。患兒家長開始對急診科有意見了,認為將小孩送到醫(yī)院來就該讓體溫降下去,關(guān)鍵是家長擔心患兒高熱驚厥,將心比心,如果你家的小孩也高熱不退,你肯定也會很著急的,在這種情況下,我了解情況,去做患兒家長的思想工作,仔細地詢問他們?yōu)榛純鹤龅拿恳徊浇禍卮胧?,發(fā)現(xiàn)他們給小孩喂藥的劑量不對,應該是5ml,喂成了4ml,當然量不夠,退熱效果肯定不好,而且患兒喝了還吐了,那更是一點效果都沒有了。當我把這些講給家長聽的時候,家長馬上就給患兒喂了5ml,可是沒過多久,患兒就又吐了,我在想,患兒為什么會吐,是因為他疾病的原因嗎?還是因為喂得太急了?亦或是因為味道的原因(這個藥的味道甜甜的有點澀口)?原來是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道,一喝下去就忍受不了全吐了,知道了原因,我采取了另一種方法,首先是做患兒的工作,取得他的配合,再將藥分成五等份,每一等份喝了后馬上喝點水,患兒沒有不適感覺趕快喝剩余量,就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了,而且沒有再吐。半個小時后,患兒熱退了,甜甜的睡著了。家長高興極了,言語間我能感受到家長的信任和深深的謝意,那一刻我感覺到了我的價值,我為患兒解除了病痛,雖然疾病仍然有反復,但是在那一刻,我和患兒及患兒的家長的心是相通的,我們一起共同戰(zhàn)勝了疾病!這只是急診科的一件小事,可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價值的,我只要用心的工作就能得到病人的認可,這對我們這時候迷茫的心靈來說是一劑良藥,這同時也甘甜了我的心,給了我希望。優(yōu)質(zhì)護理活動是什么?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙,用好了這把鑰匙,病人和我感受到的就是燦爛的陽光。

護士的工作是普通而平凡的,這里沒有鮮花,這里也沒有掌聲,要得到病人的認可,社會的承認,優(yōu)質(zhì)護理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的,一個群體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護士姐妹的努力,工作做細也要靠大家的眾志成城,也許我們的工作現(xiàn)在得不到病人的認可,但是只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,都用好了那把鑰匙,我們的價值實現(xiàn),病人、社會對我們的認可都將會實現(xiàn)!


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